О // НАС


Решения для роста, эффективности и долгосрочного развития бизнеса.

0

0

Лет управленческого опыта

Управление компаниями, их развитием и организационными преобразованиями с ответственностью за финансовые и операционные результаты.

0

0

+

Независимого управленческого консалтинга

Сопровождение собственников и высшего руководства при принятии стратегических, инвестиционных и управленческих решений.

0

0

+

Консалтинговых проектов с 2015 года

Проекты в области стратегического развития, организационных преобразований и повышения эффективности деятельности компаний.

0

0

Лет управленческого опыта

Управление компаниями, их развитием и организационными преобразованиями с ответственностью за финансовые и операционные результаты.

0

0

+

Независимого управленческого консалтинга

Сопровождение собственников и высшего руководства при принятии стратегических, инвестиционных и управленческих решений.

0

0

+

Консалтинговых проектов с 2015 года

Проекты в области стратегического развития, организационных преобразований и повышения эффективности деятельности компаний.

0

0

Лет управленческого опыта

Управление компаниями, их развитием и организационными преобразованиями с ответственностью за финансовые и операционные результаты.

0

0

+

Независимого управленческого консалтинга

Сопровождение собственников и высшего руководства при принятии стратегических, инвестиционных и управленческих решений.

0

0

+

Консалтинговых проектов с 2015 года

Проекты в области стратегического развития, организационных преобразований и повышения эффективности деятельности компаний.

снователь Tretiakov Consulting | 50+ проектов в Европе и СНГ
снователь Tretiakov Consulting | 50+ проектов в Европе и СНГ

TRETIAKOV CONSULTING

Наша цель — обеспечить управленческие решения, повышающие прибыльность и долгосрочную стоимость бизнеса.

снователь Tretiakov Consulting | 50+ проектов в Европе и СНГ

Илья Третьяков

foudner

TRETIAKOV CONSULTING

Наша цель — обеспечить управленческие решения, повышающие прибыльность и долгосрочную стоимость бизнеса.

снователь Tretiakov Consulting | 50+ проектов в Европе и СНГ

Илья Третьяков

foudner

Наша специализация

TRETIAKOV CONSULTING бутиковая практика управленческого консалтинга для собственников, инвесторов, советов директоров и высшего руководства компаний.

TRETIAKOV CONSULTING бутиковая практика управленческого консалтинга для собственников, инвесторов, советов директоров и высшего руководства компаний.

TRETIAKOV CONSULTING бутиковая практика управленческого консалтинга для собственников, инвесторов, советов директоров и высшего руководства компаний.

Управленческий консалтинг

Решения,
определяющие развитие бизнеса

Решения,
определяющие развитие бизнеса

Решения,
определяющие развитие бизнеса

Мы специализируемся на вопросах стратегического развития, повышения эффективности, инвестиционных решений и совершенствования системы управления. Работа ведется по вопросам, которые непосредственно влияют на структуру бизнеса, распределение ресурсов, финансовые результаты и устойчивость компании.

В зависимости от задачи мы проводим независимую оценку, разрабатываем варианты решений, сопровождаем их принятие и реализацию либо принимаем непосредственное участие в управлении.

Мы работаем с национальными компаниями, международными группами и инвесторами в странах Европы, а также на отдельных рынках СНГ, Центральной Азии включая Казахстан, Узбекистан, Азербайджан, Грузию и Армению. При подготовке решений учитываются экономика компании, отраслевые и конкурентные условия, структура собственности, система управления и особенности соответствующего рынка.

Основатель

ИЛЬЯ ТРЕТЬЯКОВ

Имеет более 20 лет опыта управления международными и национальными компаниями и независимого управленческого консалтинга. Занимал должности генерального, операционного и коммерческого директора, отвечая за стратегическое развитие, финансовые результаты и операционную деятельность бизнеса.

Управлял компаниями численностью до 700 сотрудников и реализовывал программы развития, повышения эффективности, организационных преобразований и инвестиционные проекты. Профессиональный опыт охватывает промышленность, дистрибуцию, розничную торговлю и банковский сектор, включая строительные материалы, специальную химию, лакокрасочную продукцию, металлообработку и DIY.

Работал с компаниями и проектами в Европе, некоторых странах СНГ, Северной Америке и Азии. Имеет степень магистра менеджмента University of Bradford School of Management, Великобритания.

С 2015 года работает как независимый консультант. За это время реализовано более 50 проектов по вопросам стратегии, развития бизнеса, трансформации, инвестиций, корпоративного управления и операционного управления.

Управленческий опыт позволяет видеть последствия решений до начала их реализации.

Управленческий опыт позволяет видеть последствия решений до начала их реализации.

Когда нас привлекают

Когда нас привлекают

Нас привлекают в ситуациях, когда принимаемые решения способны существенно изменить траекторию развития компании, ее экономические результаты или действующую модель бизнеса.

01

//

Стратегическое развитие

Определение дальнейшей траектории развития требует оценки стратегических альтернатив, перспектив рынков, устойчивости бизнес-модели и приоритетов распределения капитала.

01

//

Стратегическое развитие

Определение дальнейшей траектории развития требует оценки стратегических альтернатив, перспектив рынков, устойчивости бизнес-модели и приоритетов распределения капитала.

02

//

Трансформация и эффективность

Действующая модель бизнеса не обеспечивает требуемой прибыльности, эффективности или управляемости и требует системных изменений в организации, процессах и системе управления.

02

//

Трансформация и эффективность

Действующая модель бизнеса не обеспечивает требуемой прибыльности, эффективности или управляемости и требует системных изменений в организации, процессах и системе управления.

03

//

Инвестиционные решения и развитие активов

Приобретение бизнеса, интеграция активов и реализация капиталоёмких проектов требуют оценки экономической целесообразности, инвестиционных рисков и последствий для дальнейшего развития компании.

03

//

Инвестиционные решения и развитие активов

Приобретение бизнеса, интеграция активов и реализация капиталоёмких проектов требуют оценки экономической целесообразности, инвестиционных рисков и последствий для дальнейшего развития компании.

04

//

Реализация принятых решений

Реализация утверждённой стратегии или программы преобразований предполагает непосредственное участие в управлении, концентрацию необходимых полномочий и персональную ответственность за согласованные результаты.

04

//

Реализация принятых решений

Реализация утверждённой стратегии или программы преобразований предполагает непосредственное участие в управлении, концентрацию необходимых полномочий и персональную ответственность за согласованные результаты.

Наш подход

Наш подход

В основе работы лежит экономическая обоснованность решений, учет существенных ограничений бизнеса и возможность их последовательной реализации.

TRETIAKOV CONSULTING

Наша цель — обеспечить решения, которые повышают прибыльность бизнеса и способствуют устойчивому росту его стоимости.

Наша цель — обеспечить решения, которые повышают прибыльность бизнеса и способствуют устойчивому росту его стоимости.

Профессиональные принципы и международная практика

Профессиональные принципы и международная практика

Профессиональные принципы и международная практика

Профессиональные принципы и международная практика

При работе с вопросами корпоративного управления, рисков и инвестиционных проектов мы используем признанные международные принципы и стандарты, включая G20/OECD Principles of Corporate Governance, ISO 31000 и, где применимо, IFC Performance Standards.

Международная практика применяется с учетом экономики бизнеса, структуры собственности и управления, отраслевых требований, законодательства и условий рынка. Такой подход обеспечивает их применимость к конкретной управленческой задаче и повышает качество решений на всем цикле их подготовки и реализации.